Mentoring,
který není pro každého

„Učím přemýšlet jako podnikatel,
ne jako poradce.“

Osobní spolupráce pro 1–2 poradce ročně. Žádný kurz, žádná teorie.
Cesta pro ty, kteří chtějí vybudovat investiční firmu s miliardovým mandátem
– a jsou připraveni přestat přemýšlet jako poradci a začít jednat jako podnikatelé.

Můj příběh

Když jsem na konci roku 2018 zakládal Sušánka & partneři, neměl jsem kapitál, zázemí ani tým. Měl jsem jen vizi – kterou jsem tehdy ani neříkal nahlas. Chtěl jsem přinést do České republiky úplně jiný přístup. Západní, profesionální směr privátního bankovnictví – pro české a slovenské multimilionáře, kteří hledají silného partnera, ne prodejce produktů.

Moje vize byla jasná – jednou se starat o české multimilionáře a miliardáře. Vybudovat firmu, která bude fungovat jako ty nejlepší multi-family office v Curychu nebo Londýně – ale s českým základem, důvěrou a lidskostí.

Začínal jsem s několika klienty a nulovým kapitálem. Dnes naše firma patří mezi nejkvalitnější firmy v České republice, se zaměřením na private banking, private equity a globální investiční strategii. Za sedm let jsme vyrostli z 15 milionů v poradenském mandátu na firmu, která ke konci roku 2025 spravuje 2,5 miliardy korun. Sedm let po sobě jsme dokázali firmu zdvojnásobit. Růst o stovky procent v obratu, zisku i počtu klientů nebyl náhoda. Byl to výsledek systému, vytrvalosti a rozhodnutí, která často šla proti proudu.

Dnes stojím za firmou, která má stabilní tým, vlastní analytické oddělení a vztahy s největšími světovými privátními bankami.

A přesto – tím nejdůležitějším, co jsem se na té cestě naučil, je, že úspěch není o rychlosti, ale o směru. Umět si udržet klid, odstup a přemýšlet podnikatelsky a strategicky – to rozhoduje. Když jdeš vlastní cestou a v pravý čas uděláš silné strategické rozhodnutí, růst zrychlíš a konkurenci doženeš.

„Zůstat na jedné lodi“

„Nevydělal jsem první miliony prodejem firmy. Vydělal jsem je díky důvěře klientů a výsledkům jejich portfolií.
A když přišly, vložil jsem je zpět – vedle klientů a do růstu firmy. Po sedmi letech rychlého růstu to nebývá běžné.
Ale pro mě je to jediný způsob, jak zůstat na jedné lodi.“

Jan Sušánka, EFP

Jan Sušánka, EFP

Můj přístup k mentoringu

Nedám ti návod, který jen zkopíruješ. S takovým přístupem se sem ani nehlásíš. Nepotřebuješ další školení nebo tabulku. Potřebuješ začít přemýšlet jako zakladatel firmy. Všechno, co v mentoringu otevírám, jsem sám zažil – rozhodování pod tlakem, růst, pád, budování týmu a moment, kdy musíš přestat dělat všechno sám. Povedu tě tak, abys k věcem došel sám. Ale ne v pohodlí. Budu tě challengovat, ptát se na věci, na které možná nebude příjemné odpovědět. Ne proto, abych tě zkoušel, ale proto, aby ses posunul. Mentoring není o radách. Je o způsobu přemýšlení, který z tebe udělá lídra, ne vykonavatele.

Jan Sušánka jako venture kapitálový investor

Když se firma stala stabilní a systém začal fungovat sám, začal jsem přemýšlet, kam dál. Přišly první dividendy – a já je vložil společně s dalšími investory do private equity a venture kapitálových fondů. Nejdříve přes zahraniční švýcarské privátní banky, které nám otevřely přístup k fondům jako KKR, Apollo, Blackstone, Thoma Bravo a mnoha dalším. Později, s větším rizikem, jsem vstoupil do CEE venture kapitálového fondu Credo Ventures, konkrétně do strategie Secondaries a fondu Crossover II. Logicky jsem tak došel až k samotnému venture kapitálu.

Investování do startupů není pro každého. Je to svět rizika, intuice a dlouhodobého přemýšlení. Ale pokud chcete být u začátků firem, které mají šanci změnit trh – dává to smysl.

Dnes působím jako Venture Partner fondu Real Luxembourg, s nímž jako Sušánka & partneři multi-family office dlouhodobě spolupracujeme. Se společníkem této skupiny nás pojí osobní a dlouhodobé partnerství, které přerostlo v přirozenou spolupráci na úrovni fondů i investorů.

Venture kapitál pro mě není módní trend. Je to přirozené rozšíření cesty investora, který chce nejen zhodnocovat kapitál, ale i rozumět tomu, kde vzniká nová hodnota. Je to návrat k podnikání – k energii, odvaze a schopnosti vidět potenciál dřív než ostatní. Zároveň je to součást mindsetu zakladatele multi-family office. Pokud chcete vést investory, musíte investovat spolu s nimi. Musíte mít skin in the game – jinak nemáte v tomto oboru co dělat.

Investoři na nejvyšší úrovni chtějí vidět, že děláte to, co radíte. Že jste součástí komunity investorů, podstupujete vlastní riziko a stojíte na stejné straně stolu jako oni.

Jan Sušánka, EFP

Uvítací webinář

Chceš pochopit, o čem je mentoring, který mění způsob přemýšlení podnikatelů a investorů? Připoj se k bezplatnému úvodnímu webináři, kde otevřeně mluvím o tom, jak vznikl program Mentoring, který není pro každého, co od něj můžeš očekávat – a proč skutečně není pro každého.

Program

Fáze
1.

Úvodní víkend ve Ville Regenhart (Jeseník)

Tři dny v prostředí, kde je ticho, prostor a čas. Začínáme příběhem – tvým, ne mým.

Mluvíme o tom, kdo jsi, co tě táhne dopředu a co tě brzdí. Kam chceš svou firmu dostat a proč tam vůbec chceš jít.

Co jsi ochotný pro to udělat, co jsi ochotný obětovat – a proč? Co od toho vlastně čekáš? Jaká je tvoje skutečná motivace?
A co je za tím, že to chceš vůbec dělat?

Nejsou to otázky na papíře. Jsou to rozhovory, které tě nutí přemýšlet jinak.

Po víkendu odjíždíš s jasnějším směrem. Ne s tabulkou, ale s mapou, kterou sis nakreslil sám.

Fáze
2.

Roční strategické mentorování

Jednou měsíčně se potkáme osobně. Neřešíme teorie, ale to, co právě prožíváš ve své firmě.

Každé setkání má směr. Navazujeme na to, co jsi zažil, kam ses posunul a co tě aktuálně brzdí. Rozebíráme oblasti, které rozhodují o tom, jestli z poradce vyroste zakladatel firmy s miliardovým mandátem.

Společně nastavíme konkrétní kroky, úkoly a priority. Budujeme tvůj systém, tým, procesy a především mindset – krok za krokem směrem k miliardové firmě.

Nečekej školení. Čekej otázky, rozhodnutí, strategii a práci, která tě posune tam, kde dnes ještě nejsi.

Sedm oblastí mentoringu

1.

Strategie
a positioning

Najdi směr, který dává smysl. Nauč se vymezit vůči trhu, přestat kopírovat ostatní a začít stavět vlastní systém.

2.

Architektura investičního modelu

Postav poradenský model, který unese miliardový objem aktiv. Mandát, fee struktura, procesy, komunikace – systém, který funguje i bez tebe.

3.

Leadership
a tým

Vytvoř tým, který stojí na důvěře, odpovědnosti a výkonu. Leadership není kontrola, ale schopnost držet směr, když ostatní pochybují.

4.

Brand
a důvěra

Značka není logo. Je to reputace, kterou si vybuduješ svými rozhodnutími. Ukážu ti, jak vyprávět svůj příběh tak, aby měl váhu.

5.

Spolupráce s privátními bankami

Jak se dostat ke globálním řešením a stát se respektovaným partnerem bankéřů. Naučíš se mluvit jejich jazykem, ale přemýšlet jako investor.

6.

Finanční řízení
a profitabilita

Řiď firmu jako investor, ne účetní. Pochop své P&L, marže, náklady a rozhoduj s chladnou hlavou.

7.

Rovnováha
a dlouhodobý směr

Růst je důležitý, ale ne za každou cenu. Nauč se řídit nejen firmu, ale i sebe.

Pro koho to je

1.

Pro poradce, kteří už něco dokázali, ale chtějí růst jinak.

2.

Mají zkušenost, stabilní příjmy a investory, ale cítí, že potřebují nový směr.

3.

Pro ty, kteří nechtějí jen vydělávat, ale vybudovat značku, která má váhu.

4.

Pro ty, kteří nechtějí budovat dobře placené zaměstnání, ale skutečný byznys.

5.

Pro ty, kteří chtějí dělat věci naplno, ne rychle.

Jan Sušánka, EFP

Jak to probíhá

1.

Úvodní rozhovor

– zjistíme, jestli si lidsky i profesně sedneme.

2.

Úvodní víkend

– Villa Regenhart, osobní poznání a směr.

3. 

Roční mentoring

– 12 měsíců osobních setkání a práce na reálných věcech.

4.

Závěr

– tvoje strategie, tvůj tým, tvůj další krok.

Investice do mentoringu

Tahle spolupráce není kurz ani školení. Je to roční osobní mentoring 1:1, zaměřený na růst od poradce k zakladateli investiční firmy s miliardovým mandátem.

Každý měsíc se potkáme osobně. Pracujeme na reálných situacích, ne na teorii. Součástí programu je úvodní víkend ve Ville Regenhart v Jeseníku, strategická práce na systému, týmu, procesech i mindsetu.

Mentoring je jen pro 1–2 lidi ročně.
Do spolupráce vstupuju jen tehdy, když cítím, že to dává smysl pro obě strany.

Cena
programu:

1.

65 000 Kč měsíčně
+ DPH

2.

720 000 Kč
+ DPH

při jednorázové platbě před začátkem spolupráce.

„Je to investice, ne náklad.
A pokud ji vezmeš vážně, může ti změnit celé podnikání.“

Přihláška

Cítíš-li, že je to tvůj čas, napiš mi pár vět o sobě a o tom, co chceš vybudovat. Pokud nejsi rozhodnutý, přijď se podívat na bezplatný
Uvítací webinář, kde se dozvíš více informací.

Tato stránka je chráněna pomocí reCAPTCHA a platí na ni zásady ochrany osobních údajůpodmínky služby Google. Odesláním zprávy beru na vědomí zpracování osobních údajů.

Uvítací webinář

Mentoring, který není pro každého – úvodní webinář s Janem Sušánkou

Chceš pochopit, o čem je mentoring, který mění způsob přemýšlení podnikatelů a investorů? Připoj se k bezplatnému úvodnímu webináři, kde otevřeně mluvím o tom, jak vznikl program Mentoring, který není pro každého, co od něj můžeš očekávat – a proč skutečně není pro každého.

Dozvíš se, jak přemýšlím o byznysu, růstu a systému, který z poradce dokáže udělat zakladatele investiční firmy s miliardovým mandátem.

🗓 Termín: 10. 12. 2025 od 18:00

⏰ Délka: 45 minut

💻 Forma: online
(po registraci obdržíte přístupový odkaz e-mailem)

🎟 Cena: zdarma

Přihlaste se na úvodní webinář

Zanech svůj e-mail a pošlu ti pozvánku s odkazem na připojení.

Závěrem

Jan Sušánka
Zakladatel Sušánka & partneři
Investor • Podnikatel • Mentor

„Mentoring není o radách. Je o způsobu přemýšlení, který ti pomůže vybudovat něco vlastního.“

Jan Sušánka, EFP